说真的，穆里尼奥这次重返皇马，干的活儿早就不是主教练那点事了。《阿斯报》的说法挺有意思——他现在手里的权力，几乎覆盖了俱乐部方方面面，角色更像当年曼联的弗格森，或者阿森纳的温格。
刚回来那会儿，穆里尼奥就撂下一句话：“我是来‘为’皇马工作的，不是‘在’皇马工作。”在他看来，排兵布阵、临场指挥这些，太基础了。真正的好教练，得从全局出发，参与到俱乐部的建设里去。
如今在皇马，穆里尼奥的话分量很重。他的影响力延伸到四个大方向：转会怎么搞，公关怎么发声，青训怎么对接，内部行政怎么管。说起来，在他回归之前，皇马转会思路一直往年轻化走。可他一来，画风就变了——邓弗里斯（30岁）、科纳特（27岁）、库库雷利亚（28岁）、贝尔纳多·席尔瓦（32岁），这些成熟球员陆续被签下。
穆里尼奥的想法很直白：队里确实有马斯坦托诺、恩德里克、居莱尔这些天才小孩，但他们缺“血性”，缺实战经验。为了让球队从第一分钟就具备竞争力，他坚持引入成名球星，把阵容压得平衡点，免得年轻人嫩得撑不住场面。
心理战和舆论引导，穆里尼奥一直拿手。现在到了执教晚年，反而更老练了。碰上“内格雷拉案”、德比战里的争议判罚，他稳得住、也硬得起来，妥妥成了俱乐部利益的捍卫者。弗洛伦蒂诺看中这点，干脆让他全权代表俱乐部发声。
为了盯紧球员，穆里尼奥甚至搬到了巴尔德贝巴斯训练基地住。每天推开门就能看见青训营的小伙子们。训练基地里，他推行了一堆严格规矩：提前到场、营养膳食、伤病康复、迟到处罚……每一样都管得极细。
这些手段，让更衣室既团结又充满竞争。弗洛伦蒂诺觉得，皇马2013年穆里尼奥离开后能拿6座欧冠，很大程度上归功于他第一任期打下的竞争底子。所以第二段征程一开启，主席二话不说就给了他“全权负责”的最高权限——你能想象吗？
